一個高效的臨床用參比制劑采購策略始于提出一些正確的問題——通過對臨床供應鏈管理的方面的深刻理解，以及相關(guān)試驗的知識。這些答案將幫助醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)建和開發(fā)可行的解決方案來解決整個臨床試驗生命周期中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，并促進做出明智的決策。供應來源通過采取戰(zhàn)略性的、更廣泛的方式方法來進行臨床用藥的采購，并在臨床試驗供應的計劃階段提出正確的疑問，可以及早規(guī)避風險，可以積極主動的實施應對策略，對試驗績效的監(jiān)督加強信心，并且可以管控對項目預算。
-需要什么藥品？
-我們什么時候需要它？
-我需要什么幫助？
-試驗在哪個國家進行？
-我能集中進行采購嗎？
-我的預算是多少？
-我需要準備什么資料？
-我需要了解哪些法規(guī)和海關(guān)要求？
-我們需要的藥品有效期是什么時候？
-運輸和保存過程中有什么特殊要求嗎？
一旦這些問題被充分考慮，我們充分了解客戶需求和已經(jīng)掌握的供應階段面對的挑戰(zhàn)，將需要做一個完整的參比制劑采購策略，以滿足試驗的最佳需求，確保無縫供應，平衡風險和成本。
